Firmamos el contrato y comienza el proceso de selección.

                Tradicionalmente en orientación profesional, nos centramos mucho en el análisis y optimización del proceso de búsqueda de empleo y selección de personal. Analizando hasta niveles paranoicos el currículum, la hipotética entrevista, la propuesta de valor, comunicación verbal, no verbal. Cuando por fin somos seleccionados y firmamos el contrato, nos abandonan "a la buena de Dios", pensamos que con nuestras habilidades técnicas y de relación va a ser suficientes para adaptarnos al puesto de trabajo, cuando la verdad, es que el proceso de selección continúa. Tenemos un poquito más de poder posicional, pero puede ser la época más estresante de tu vida.

   

                Muchas relaciones laborales no superan el periodo de prueba y fallan en la adaptación al puesto de trabajo, las causas pueden ser muy diversas; desde la mala planificación de la selección y la incorporación al puesto, las irreales expectativas de la empresa o tal vez la rigidez en la forma de actuar del candidato, entre otras muchas. En ocasiones es un verdadero choque con la realidad. 

                Podríamos hablar sobre cómo debería planificarlo la empresa, muy necesario si queremos que nuestro candidato se integre y rinda al máximo dentro de la organización. Tal vez, nos centraremos en ello en otro artículo, en este, nos vamos a ocupar en las opciones que tenemos los candidatos, en las variables que podemos controlar. ¿Qué podemos hacer como candidatos para adaptarnos rápidamente y con facilidad a la nueva empresa? En ocasiones, es mejor huir de ellas, antes de sumergirte en un ambiente viciado y tóxico.

                -En primer lugar dejar claro, las tareas y funciones. Es un problema bastante común el no tener claro dónde empieza y dónde acaba tu tarea. ¿Qué papel tenemos en la empresa? Se llama ambigüedad de rol, no saber exactamente qué se espera de ti. Recomiendo empezar por lo más fácil, por lo que se te de mejor y por lo que tengas claro que es función tuya, observa a los demás e intenta ser complementario, ayuda, facilita las tareas y pregunta, pregunta... Más vale que te echen por cansino que por meter la pata.

                -¿Cómo se va a evaluar el proceso?. Si en lo anterior en muchas ocasiones hay problemas, esto es pura ciencia ficción, como mucho te evalúan el número de ventas al mes. En un proceso de aprendizaje no podemos evaluar ventas, si las hay mejor, pero las ventas es un resultado no controlable por la persona. Tenemos que evaluar tareas realizadas, variables controladas por el candidato, su calidad y progresión a lo largo del tiempo, número de presentaciones realizadas, número de fotocopias, metros cuadrados de tabique, etc.

                Con los contratos temporales siempre estamos en periodo de adaptación, hay que hacer bien el trabajo para que nos vuelvan a llamar.

                -Aparte del la adaptación al propio trabajo, a las tareas, va a ser fundamental la adaptación al entorno social. La podemos dividir en dos niveles, adaptación cultural y adaptación a la jerarquía, ambos muy interrelacionados.

                 La adaptación a la cultura empresarial: esta puede ser  la fase más complicada o la más sencilla dependiendo de la organización en la que nos encontremos y de nuestras habilidades a la hora de socializarnos.

                Nuestro objetivo es que nos perciban como "Uno de los nuestros", una persona que tenga valores, creencias similares, que hable nuestro mismo idioma, que nos comprendamos mutuamente. Aprende su idioma, su jerga. Existen organizaciones abiertas que están acostumbradas a recibir gente nueva y adaptarse a trabajar con ellas, mientras hay otras que no lo son tanto y los nuevos son una molestia, incluso una amenaza. Para adaptarnos a la cultura empresarial, tenemos que escuchar y ser respetuoso con las formas de pensar y hacer. "Allí donde fueres, haz lo que vieres"

                Adaptación jerárquica: Tenemos dos jerarquías, mucho respeto a ambas, la formal y la informal, que pueden coincidir o no. Infórmate si el becario es el sobrino del jefe. De momento eres "el nuevo" así que mucha prudencia y no te creas el rey del mambo, aunque lo seas. Demuestra tus habilidades pero con humildad. Trabaja duro, en tus competencias técnicas tienes una baza segura. Conoce a toda la empresa, preséntate, ofrece y pide ayuda,  sé simpático con todo el mundo, desde el personal de limpieza, hasta el súmmum pontífice. No entres en el juego del critiqueo, se discreto con tus opiniones, no sabes con quien estás hablando. Si puedes, alterna fuera del horario de trabajo. "Ver, oír y callar"

                Puede que te encuentres en situaciones extrañas que no comprendas, como ser objeto de ataques gratuitos. "Miedo a lo nuevo, ocupas el puesto que debería ser de fulanito". Relájate y déjalo pasar, poco a poco se irán acostumbrando a ti.

                Imagino que os habréis encontrado en situaciones similares, incluso que no habéis superado el periodo de prueba, es muy común, y más en la época actual, las empresas tienen el miedo a flor de piel. ¿Cómo recomendáis actuar?  ¿Cuál creéis que ha sido la causa? Pensad que casi nunca es una sola y seguramente hasta os han hecho un favor al no admitiros en un club donde no seríais felices. Así que te sacudes un poco el polvo y a otra cosa, mariposa.

                Muchas gracias a todos por vuestra atención, una semana más, cualquier comentario será bienvenido, aquí en el blog o conectad conmigo en las principales redes.

                "Recordad si os ha gustado compartirlo con los amigos y si no, compartidlo con los enemigos". Inspirado en el Circo Gran Fele

                Muchos retos y mucha suerte.

El enigma de la foto.

                Este es un juego que os propongo con cada post, cada artículo tiene una foto (la primera de todas) y os pido una interpretación,  la que se os ocurra, nada está bien o mal, nada es correcto ni incorrecto, y en el siguiente artículo os cuento por qué razón la he puesto y cuál es mi interpretación. Esta es la foto del artículo anterior: Estrategia en la búsqueda de empleo.

                La fotografía muestra a un hombre a medio construir, como nuestro yo profesional, que lo vamos construyendo poco a poco,  estrategias que nos van perfeccionando, que nos van haciendo mejores, que muestran el  cariño por nuestra profesión, todavía no se ven los resultados completos, pero vamos teniendo pistas, un yo profesional que se va materializando y nos indica que vamos por el buen camino. Cada día más definido y con más posibilidades.

¿Qué os sugiere la de esta semana? Un túnel excavado en la roca.