¿Dispuest@ a enamorarte de nuevo?

                Todavía no vestía los catorce años, era alta, delgada, con ojos de chocolate y senos adolescentes, o al revés. Frescas noches de verano hablando, hablando de aventuras inventadas, de literatura no leída y de sueños soñados al momento. Diciendo palabras que no eran voz, sino tacto. No importaba su significado, pero anhelaban tocar y tocaban, labios, nuca, pecho, vientre, sexo, mente. Un manto voluptuoso y caliente de sensualidad que golpeaba mi cuerpo como las olas, como el mar. Solamente quería más y el único modo, era estar junto a ella.

                Tras una semana inolvidable "pelando la pava", la vi besando a otro. Mi amor se torno bilis, odio y palabras, que esta vez sí tenían significado: Juré, no volver a enamorarme. Pere, siempre has sido un capullo, si me hubieras dejado a mí... Afortunadamente, juré en falso, como todos los adolescentes ante un chute hormonal.

                Muchas personas no logran recuperarse de un amor frustrado, piensan que nunca más se van a enamorar igual y que el amor sentido a partir de ese momento es falso, o de segunda clase y se protegen para no caer en sus garras. Últimamente me encuentro con personas muy reticentes a entregar su corazoncito profesional a una organización, vapuleadas por su última empresa, cansadas de sentirse explotadas, engañadas tras entregarse en cuerpo y alma. No es nada personal, sólo son negocios. Si buscas justicia o ética en el mundo laboral te has equivocado de lugar, al menos de momento.

                ¿Si no te quieres enamorar, cómo se van a enamorar de ti?

                ¿A qué candidato va a elegir la empresa? Al que le brillan los ojos y se emociona contando las cosas que podéis hacer juntos o tal vez al pobre corazoncito roto que necesita una madre que lo consuele, en vez de una amante que le proponga aventuras. Quién sabe, hay de todo en la viña del Señor.

                ¿A qué empresa va a elegir el candidato? A la que le brillan los ojos y se emociona contando las cosas que podéis hacer juntos o tal vez a la que tiene el corazón roto y necesita un esclavo al que dominar. ¿Te quieres enamorar de tus trabajadores? 

                 

                Te propongo estar siempre abierto al amor, sin reticencias, entregando todo desde el primer momento. Deja de ser un viejo resabiado y sé un adolescente sin mesura. No es cuestión de edad, sino de espíritu. Es una elección voluntaria que tenemos que practicar, para aprender a vivir, una actitud de optimismo, humildad y acción. Es una actitud inteligente.

                Si te proteges frente al posible dolor nunca disfrutarás del presente. Todavía disfruto del recuerdo, de aquella semana estival de amor adolescente.  Se respira primavera... Enamorémonos de nuevo.

                Espero que os haya gustado, una semana más muchas gracias por vuestra atención, cualquier comentario será bienvenido, aquí en el blog, o contactad conmigo en las principales redes y si os ha gustado compartidlo.

                Muchos retos y mucha suerte.

El enigma de la foto.

                Este es un juego que os propongo con cada post, cada artículo tiene una foto (la primera de todas) y os pido una interpretación,  la que se os ocurra, nada está bien o mal, nada es correcto ni incorrecto, y en el siguiente artículo os cuento por qué razón la he puesto y cuál es mi interpretación. Esta es la foto del artículo anterior: Cómo colaborar con una empresa.

                En la fotografía observamos un enorme dinosaurio a tamaño real, construido con retales, trozos de vehículos reciclados. Una excelente metáfora de cómo lograr construir lo que tal vez sea nuestro puesto de trabajo, buscando y aprovechando los lugares donde podemos ayudar a la organización, donde podemos facilitarles el trabajo o solucionar los problemas que tiene nuestro cliente.

                ¿Qué os sugiere la foto de esta semana? Una silla rota, en Ginebra de Daniel Berset.

Cómo colaborar con una empresa. Sinergias.

                Hola compañeros últimamente me estoy encontrando con un fenómeno "nuevo" en esto de la búsqueda de oportunidades, alguien de una organización que me interesa profesionalmente me invita o invito a un encuentro para conocernos. Después de contactar  en las redes sociales, llega el momento de la "des-virtualización" y lo más común es quedar a tomar un café. Así pues nos encontramos ante una reunión informal, desestructurada y sin las preguntas chorras de las entrevistas; ¿Si fueras un animal, cuál serías? Es una situación mucho más respetuosa y ética, donde las actitudes de empresa y trabajador son completamente diferentes, a una entrevista de selección. Es una reunión de "adultos", de personas, en la que vamos a hablar sobre cómo podemos ayudarnos mutuamente. ¡Ahora  que me salía bordado, lo de tres virtudes y tres defectos! En la mayoría de las ocasiones no hay en juego un puesto de trabajo, sino que tenemos que descubrir juntos si nos podemos ayudar o no, en tal caso: Tan amigos, pero seguimos manteniendo el contacto por si surge una oportunidad en el futuro.

                Todo esto no quiere decir que vamos "a pasar el rato y  conocer a un amiguete nuevo", al contrario, tenemos que ir muy preparados, para detectar las posibles necesidades de la otra parte y ser capaces de operativizarlas, de planificar qué harías tú, para cubrir estas necesidades o resolver los problemas que tenga la otra parte. No hace falta ponerlas en ese preciso  momento sobre la mesa, tal vez las tengamos que madurar un poco, pero sí dejar claro que intuyes o sabes qué camino tomar. En futuros contactos se puede ir dando forma al modo de colaborar. Así que la preparación va a ser muy importante.

                Tenemos que analizar nuestra empresa objetivo y detectar dónde encajo yo, dónde y cómo puedo ayudarla con mis competencias profesionales. Para lo que necesitamos principalmente información sobre mí mismo e información sobre la empresa y su forma de trabajar, así como del entorno en el que se encuentra. Es difícil que en este preciso momento necesiten un puesto de trabajo completo, mucho más fácil es que precisen de ciertos refuerzos en áreas  concretas donde poder hacer algunas intervenciones.

                Vamos a seguir un modelo muy fácil y eficaz para analizar las necesidades de la organización; el modelo cibernético de gestión de la información. Una empresa se puede entender como un computador: Un ordenador, con un hardware y un software al que le introducimos inputs para procesarlos y así obtener un output.

                Para que nos entendamos todos:

                Imaginemos una empresa que se dedica a producir mortero. Los inputs son; la arena, el cemento y el agua. Tenemos la hormigonera que es el hardware, el operario es el software y los outputs son el mortero producido (perdonad, el output no es el producto, el output es el cliente satisfecho). Siguiendo este modelo podemos concebir a la empresa, como un organismo vivo que procesa "información", dentro de un ecosistema. ¿Cómo podemos ayudarla para que tenga una vida larga y feliz?

                -Conseguir inputs, la materia prima y clientes en estado optimo y a tiempo para desarrollar el proceso. Cuidar y crear canales de abastecimiento y de distribución. Tened en cuenta que esta parte es la frontera de la empresa, donde tal vez es más fácil que necesiten ayuda, aportar una red de contactos, una cartera de clientes, puede ser muy valioso y un complemento muy importante, aunque seas un simple administrativo.

                -Optimización y mantenimiento del hardware. Mantener todas las máquinas y el espacio físico para optimizar el proceso. ¿Qué tal una habitación y un tiempo llamado "tormenta de ideas" donde se permita todo tipo de hipótesis de trabajo? El contexto de trabajo es una variable fundamental en los resultados obtenidos.

                -Desarrollo del proceso de transformación de los inputs, es dónde generalmente esperamos colocarnos dentro de la organización, en la parte humana de este proceso, con nuestras habilidades técnicas, transformando materias primas y personas en clientes satisfechos.

                -Por último y no menos importante, necesitamos a personas que comprendan el ecosistema donde se mueve la empresa, gestionen toda la información relevante para la perfecta adaptación y transformación del medio donde la empresa vive y se relaciona. Necesitamos que nuestra empresa sea un "ser que aprenda" para poder sobrevivir en un entorno cambiante. Son los sentidos de nuestra organización, tienen que mirar tanto al exterior, como al interior de la misma. Big data, estrategias de feedback, análisis de la competencia, modelado, creación y gestión de comunidades, marketing, publicidad.

                -Tenías muchas ganas, de soltar el royo este del "modelo cibernético" ¿Eh? Pere, que nos conocemos...

                Una vez analizadas las posibles necesidades, en cada uno de los ámbitos de actuación de la empresa y en especial en aquel que yo puedo ser relevante, la cuestión es ¿Qué puedo hacer yo para solucionarlas? ¿Puedo diseñar un producto que satisfaga las necesidades de la organización? ¿Cómo coño le convenzo de que necesita mi producto? la respuesta es bien fácil, el error es que las preguntas están mal planteadas. El análisis de las necesidades, las soluciones, el cómo y el cuándo lo tenemos que hacer entre las dos partes.

                -¿Qué necesidades detectamos en la organización? ¿Cómo podemos solucionarlas? ¿Qué tareas tendríamos que poner en marcha o reforzar? Si diseñamos el trabajo juntos, no hay que convencer a nadie de que compre tu producto, el producto es de los dos. Eso sí tienes que dejar claro cuál es la parte a la que tu puedes contribuir.  Creo que esto es más complicado que una simple entrevista de trabajo, pero mucho más divertido. ¿Te imaginas que aplicamos esto con todos, algunos, de los trabajadores de la empresa? Alucina, vecina...

                Es el comienzo de un plan de acción conjunta, ponernos en el lugar del otro y desde el primer minuto comenzar a trabajar para la él. 

                "Hasta el último bote de tomate, se tiene que pagar el alquiler de la estantería donde está". Alguien dijo esto o algo parecido ¿Alguien lo sabe? Me gustó.

                Una semana más muchas gracias, cualquier duda o sugerencia será bienvenida, contactad conmigo aquí en el blog o conectad en las principales redes. Si os ha gustado compartidlo en vuestras redes.

                Y si alguien quiere tomar un café conmigo, estoy disponible, ya sabes lo que te espera. Muchos retos y mucha suerte.

El enigma de la foto.

                Este es un juego que os propongo con cada post, cada artículo tiene una foto (la primera de todas) y os pido una interpretación,  la que se os ocurra, nada está bien o mal, nada es correcto ni incorrecto, y en el siguiente artículo os cuento por qué razón la he puesto y cuál es mi interpretación. Esta es la foto del artículo anterior: Del portal de empleo a la mente del cliente.

                La fotografía es un bajorrelieve del escultor valenciano Ricard Boix que representa a dos arqueros en plena tensión, afinando su puntería, y esa es precisamente la metáfora que esconde. Tenemos que afinar nuestra puntería, si queremos que nuestra candidatura tenga éxito. Pasando de competir con todos los candidatos del portal de empleo, a estar presente en la atención de nuestro posible empleador, creando una comunicación directa con el mismo.

                ¿Qué os sugiere la fotografía de esta semana? Un dinosaurio paseando por Terrassa.

Del portal de empleo a la mente del cliente.

                Últimamente parece que en los portales de empleo, se ven más ofertas relacionadas con el ámbito de los recursos humanos, a las que suelo optar como candidato. Debo decir, que nunca me han llamado, de ofertas de estos portales, posiblemente porque nunca cumplo los requisitos al 100%, en muchas ocasiones son los puestos tan específicos que me parece extraño que alguien encaje a la perfección, aunque cuando miro el número de candidatos inscritos, imagino que entre los tropecientos mil que se apuntan seguro que alguno coincide como un guante.

Los Arqueros, Ricard Boix Oviedo

                Hasta que un día:  ¡Ahí está, lo ves! Sabes que ese puesto lo han hecho para ti, encajas a la perfección. Te inscribes y a esperar, seguro que te llaman. Pasan los días, las semanas y...  ...apareces descartado. ¡La madre que los hizo! ¿Cómo es posible?

                Siento desilusionarte, pero cuando un puesto de trabajo se publica en Infojobs, solamente tienes un uno por mil (los porcentajes se los inventa todo el mundo, yo también) de posibilidades de que sea para ti. Habría que empezar a trabajar para conseguir ese puesto mucho antes. No tenemos que dejar que la oferta se publique, tenemos que cazarla antes, incluso antes de que se cree, donde la competencia es menor, tenemos que empezar a cazarla en la mente de nuestro cliente. Aquí viene todo el rollo ese, de marca personal, anticipar necesidades, conocer a nuestro empleadores, mensajes personalizados, canales de comunicación, etc.

                Pero esto es otra historia, ahora vamos a hablar de "la era Post-portal de empleo". Cómo aumentar las posibilidades de que nos elijan tras la inscripción en una oferta en un portal de empleo y cómo rentabilizar la información obtenida.

                Primer paso: Tenemos el nombre de la empresa, en algunos casos los muy pillines se ocultan tras el visillo, tan de moda últimamente, con un seudónimo (empresa de servicios. empresa multinacional) Ya me has cortado el rollo, me da mala espina que alguien oculte su nombre. Tenemos en el propio portal, el tipo, el nombre de la empresa y las ofertas que tiene activas en ese momento, puede ser una consultora, o una empresa meta, es decir, en la que vamos a trabajar.  En los dos casos va ha ser interesante, ver si tienen bolsa de empleo propia, en su web y si es así, inscribirte en la misma, ya que si suelen ofertar trabajos de tu ámbito profesional la próxima vez tu currículum tendrá más posibilidades de ser encontrado ya no competirá con todos los del portal de empleo, solamente con los de la base de datos de la empresa.

                Si no tienen bolsa de empleo también podemos hacer auto-candidatura al email de la empresa y lo idóneo, al departamento de Recursos Humanos. Incluso si la tenemos cerca de casa podemos visitarla físicamente e intentar hablar con el encargado de personal.

                Tras buscar la empresa y postularnos como candidato ante la misma, saltándonos así el intermediario que es el portal de empleo, recomiendo buscarla en Linkedin, buscando su página y a las personas que trabajan en ella. Nos vamos a hacer "amigos" y a presentarle nuestra propuesta de valor, nuestra candidatura a las personas que encontremos, si es al encargado  de recursos humanos, mejor que mejor.

                La semana pasada me apunté a una oferta en Infojobs de consultor-comercial de RRHH, contacté por Linkedin con el responsable de selección y en cuestión de dos horas ya me había comunicado que estaba descartado, mi perfil no era lo "suficientemente comercial". ¿Me pregunto si algún otro candidato  lo había localizado, había contactado con él y le había hecho su propuesta de valor en el espacio de dos horas desde la publicación de la oferta? Ya te pillaré en la siguiente, que te tengo controlado... Al ser tan rápido, me quedé un poco chafado, ni siquiera duró la ilusa ilusión semanal, de que; "tal vez me llamen".

                Hemos presentado nuestra candidatura en el portal de empleo, ante la empresa y ante las personas encargadas de seleccionarte, cada vez, aumentando las posibilidades de ser seleccionado, y disminuyendo el número de competidores en cada lugar de contacto. No nos podemos quedar con simplemente la inscripción en el portal de empleo. Si un puesto nos interesa, tenemos que ir a por todas.

                Y lo más importante ahora tengo a mis posibles empleadores, mis posibles clientes, entre mis contactos de Linkedin, todas las semanas les voy a dar la vara con mis artículitos, les voy a lavar el cerebro poco a poco. I will eat your braim.

                Ya no compito en Infojobs, compito en tu mente.

                Muchas gracias por vuestra atención una semana más, cualquier duda o sugerencia será bienvenida, aquí en el blog o conectad conmigo en las principales redes. Si os ha gustado compartidlo.

                Muchos retos y mucha suerte.

El enigma de la foto.

                Este es un juego que os propongo con cada post, cada artículo tiene una foto (la primera de todas) y os pido una interpretación,  la que se os ocurra, nada está bien o mal, nada es correcto ni incorrecto, y en el siguiente artículo os cuento por qué razón la he puesto y cuál es mi interpretación. Esta es la foto del artículo anterior: Firmamos el contrato y comienza el proceso de selección

                En la imagen vemos un túnel excavado en la piedra, un túnel para dejar paso a un camino. Representa el trabajo que tenemos que realizar de adaptación ante una nueva empresa, ante una nueva cultura, comprender sus formas de hacer y de pensar para que nos dejen el paso libre y nos dejen entrar en su mundo.

                ¿Qué os sugiere la imagen de esta semana? Los arqueros, del escultor Ricard Boix Oviedo

Firmamos el contrato y comienza el proceso de selección.

                Tradicionalmente en orientación profesional, nos centramos mucho en el análisis y optimización del proceso de búsqueda de empleo y selección de personal. Analizando hasta niveles paranoicos el currículum, la hipotética entrevista, la propuesta de valor, comunicación verbal, no verbal. Cuando por fin somos seleccionados y firmamos el contrato, nos abandonan "a la buena de Dios", pensamos que con nuestras habilidades técnicas y de relación va a ser suficientes para adaptarnos al puesto de trabajo, cuando la verdad, es que el proceso de selección continúa. Tenemos un poquito más de poder posicional, pero puede ser la época más estresante de tu vida.

   

                Muchas relaciones laborales no superan el periodo de prueba y fallan en la adaptación al puesto de trabajo, las causas pueden ser muy diversas; desde la mala planificación de la selección y la incorporación al puesto, las irreales expectativas de la empresa o tal vez la rigidez en la forma de actuar del candidato, entre otras muchas. En ocasiones es un verdadero choque con la realidad. 

                Podríamos hablar sobre cómo debería planificarlo la empresa, muy necesario si queremos que nuestro candidato se integre y rinda al máximo dentro de la organización. Tal vez, nos centraremos en ello en otro artículo, en este, nos vamos a ocupar en las opciones que tenemos los candidatos, en las variables que podemos controlar. ¿Qué podemos hacer como candidatos para adaptarnos rápidamente y con facilidad a la nueva empresa? En ocasiones, es mejor huir de ellas, antes de sumergirte en un ambiente viciado y tóxico.

                -En primer lugar dejar claro, las tareas y funciones. Es un problema bastante común el no tener claro dónde empieza y dónde acaba tu tarea. ¿Qué papel tenemos en la empresa? Se llama ambigüedad de rol, no saber exactamente qué se espera de ti. Recomiendo empezar por lo más fácil, por lo que se te de mejor y por lo que tengas claro que es función tuya, observa a los demás e intenta ser complementario, ayuda, facilita las tareas y pregunta, pregunta... Más vale que te echen por cansino que por meter la pata.

                -¿Cómo se va a evaluar el proceso?. Si en lo anterior en muchas ocasiones hay problemas, esto es pura ciencia ficción, como mucho te evalúan el número de ventas al mes. En un proceso de aprendizaje no podemos evaluar ventas, si las hay mejor, pero las ventas es un resultado no controlable por la persona. Tenemos que evaluar tareas realizadas, variables controladas por el candidato, su calidad y progresión a lo largo del tiempo, número de presentaciones realizadas, número de fotocopias, metros cuadrados de tabique, etc.

                Con los contratos temporales siempre estamos en periodo de adaptación, hay que hacer bien el trabajo para que nos vuelvan a llamar.

                -Aparte del la adaptación al propio trabajo, a las tareas, va a ser fundamental la adaptación al entorno social. La podemos dividir en dos niveles, adaptación cultural y adaptación a la jerarquía, ambos muy interrelacionados.

                 La adaptación a la cultura empresarial: esta puede ser  la fase más complicada o la más sencilla dependiendo de la organización en la que nos encontremos y de nuestras habilidades a la hora de socializarnos.

                Nuestro objetivo es que nos perciban como "Uno de los nuestros", una persona que tenga valores, creencias similares, que hable nuestro mismo idioma, que nos comprendamos mutuamente. Aprende su idioma, su jerga. Existen organizaciones abiertas que están acostumbradas a recibir gente nueva y adaptarse a trabajar con ellas, mientras hay otras que no lo son tanto y los nuevos son una molestia, incluso una amenaza. Para adaptarnos a la cultura empresarial, tenemos que escuchar y ser respetuoso con las formas de pensar y hacer. "Allí donde fueres, haz lo que vieres"

                Adaptación jerárquica: Tenemos dos jerarquías, mucho respeto a ambas, la formal y la informal, que pueden coincidir o no. Infórmate si el becario es el sobrino del jefe. De momento eres "el nuevo" así que mucha prudencia y no te creas el rey del mambo, aunque lo seas. Demuestra tus habilidades pero con humildad. Trabaja duro, en tus competencias técnicas tienes una baza segura. Conoce a toda la empresa, preséntate, ofrece y pide ayuda,  sé simpático con todo el mundo, desde el personal de limpieza, hasta el súmmum pontífice. No entres en el juego del critiqueo, se discreto con tus opiniones, no sabes con quien estás hablando. Si puedes, alterna fuera del horario de trabajo. "Ver, oír y callar"

                Puede que te encuentres en situaciones extrañas que no comprendas, como ser objeto de ataques gratuitos. "Miedo a lo nuevo, ocupas el puesto que debería ser de fulanito". Relájate y déjalo pasar, poco a poco se irán acostumbrando a ti.

                Imagino que os habréis encontrado en situaciones similares, incluso que no habéis superado el periodo de prueba, es muy común, y más en la época actual, las empresas tienen el miedo a flor de piel. ¿Cómo recomendáis actuar?  ¿Cuál creéis que ha sido la causa? Pensad que casi nunca es una sola y seguramente hasta os han hecho un favor al no admitiros en un club donde no seríais felices. Así que te sacudes un poco el polvo y a otra cosa, mariposa.

                Muchas gracias a todos por vuestra atención, una semana más, cualquier comentario será bienvenido, aquí en el blog o conectad conmigo en las principales redes.

                "Recordad si os ha gustado compartirlo con los amigos y si no, compartidlo con los enemigos". Inspirado en el Circo Gran Fele

                Muchos retos y mucha suerte.

El enigma de la foto.

                Este es un juego que os propongo con cada post, cada artículo tiene una foto (la primera de todas) y os pido una interpretación,  la que se os ocurra, nada está bien o mal, nada es correcto ni incorrecto, y en el siguiente artículo os cuento por qué razón la he puesto y cuál es mi interpretación. Esta es la foto del artículo anterior: Estrategia en la búsqueda de empleo.

                La fotografía muestra a un hombre a medio construir, como nuestro yo profesional, que lo vamos construyendo poco a poco,  estrategias que nos van perfeccionando, que nos van haciendo mejores, que muestran el  cariño por nuestra profesión, todavía no se ven los resultados completos, pero vamos teniendo pistas, un yo profesional que se va materializando y nos indica que vamos por el buen camino. Cada día más definido y con más posibilidades.

¿Qué os sugiere la de esta semana? Un túnel excavado en la roca.

Meta: Conseguir empleo.

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            Hay veces que cuando se quiere encontrar un empleo no se sabe muy bien qué pasos dar, qué camino tomar o dónde acudir. Enviar el currículum de manera indiscriminada a cientos de ofertas sin una planificación adecuada, llevará muy probablemente a que no obtengamos los frutos deseados y sea un trabajo inútil.

            Siempre debemos tener presente que buscar trabajo ya es un trabajo por sí mismo y nos lo debemos de tomar de una manera seria, responsable, continuada y no decaer ante los primeros contratiempos. Requiere esfuerzo, planificación y análisis. Se trata de un proceso que exige dedicar una gran cantidad y calidad de esfuerzo personal.

            Lo primero que debemos hacer es conocernos a nosotros mismos y saber identificar nuestros puntos fuertes y nuestros puntos débiles, ya que muy probablemente sea una de las preguntas que nos hagan cuando vayamos a la entrevista de trabajo. Una vez identificados esos puntos debemos saber expresarlos de una manera clara y breve.

            No estaría mal ensayar frente a un espejo o ante un interlocutor voluntario (familiar, amigo...). En el currículum esas fortalezas y debilidades deberán ser enfocadas según la formación y la experiencia laboral que tengamos así como resaltar los conocimientos específicos que tengamos sobre el puesto de trabajo que queramos conseguir.

            El currículum debe estar bien elaborado para que sea capaz de distinguirse de los demás y capte la atención de la persona que lo vaya a leer. Por tanto, hay que saber venderse de manera clara y directa y contarlo de forma que sea recordado por quien lo lee. Lo esencial del currículum debe ser captado en pocos segundos.

            No se trata de impresionar con los estudios que uno tenga o la experiencia profesional, sino de captar la atención del lector y conectar con él.

            Hoy en día Internet y las redes sociales facilitan la labor de encontrar trabajo. Son muchas las empresas que en sus páginas web tienen secciones de empleo donde ofertan todo tipo de trabajos. Un caso lo tenemos en Signo Editores empleo donde se ofrecen empleos de diversas categorías.

            En cuanto a las redes sociales te permiten contactar con personas y empresas que pueden dar empleo; así, por cada contacto nuevo que se haga es una oportunidad de conseguir un trabajo.

            Otra tendencia en auge es construir nuestra marca personal. Sus ventajas son las de poder colocarte como experto en un sector del mercado; te permite enviar un mensaje único que te diferencie del resto de candidatos y te presentas como demandante, es decir, ya no eres un candidato más que busca empleo, eres un líder al que buscan las empresas.

             Otro aspecto positivo que ayuda a encontrar empleo es hacer una lista de aquellas empresas donde nos gustaría trabajar. Para elaborar esa lista debemos conseguir información sobre aquellas empresas que hayan anunciado ofertas de empleo y que te puedan interesar así como buscar contactos dentro de esas empresas en redes sociales y conectar con ellas enviándoles una carta de presentación para que se incremente las opciones a conseguir una futura entrevista de trabajo.

Muchas gracias por vuestra atención.

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Estudiar Psicología es lo mío.

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           Cuando llega la hora de decidir qué estudiar hay personas que lo tienen muy claro, pero para otras es un momento de tensión. El temor a tomar la decisión equivocada y el impacto de esto sobre el futuro, son sólo algunas de las preocupaciones más comunes.

            Uno de los estudios más solicitados es el de Psicología. A muchas personas le gusta leer sobre el tema, pero quizá no se acaban de sentir cómodas pensando en ejercer como psicólogos. Sin embargo en otros casos la vocación es clara y estudiar psicología se plantea como el medio para conseguir la acreditación como especialista.

            Un error que no hay que cometer a la hora de elegir estudiar esta carrera es hacerlo para intentar comprenderse mejor uno mismo, para sentirse mejor; en ese caso quizá debamos replantearnos las cosas porque si solo el interés de estudiar psicología es para nuestra autoayuda podemos estar confundiendo el objetivo.

            Estudiar psicología significa adentrarse en la apasionante ciencia de la conducta humana y de los procesos mentales. Esta carrera tiene una duración académica de cuatro años. Sin embargo, cada persona tiene un ritmo distinto y puede ser que, dependiendo de tu motivación, capacidades y tiempo disponible, seas capaz de terminarla en menos tiempo.

            Ten en cuenta que requerirá de mucho tesón, esfuerzo y capacidad de superación. Tendrás que ser capaz de analizar, interpretar y comprender la complejidad de la psique, de la conducta y de las relaciones interpersonales. Un psicólogo debe saber comprender la mente humana para después intentar conducir a las personas de forma positiva.

            Las salidas profesionales de esta carrera no solo se deben relacionar con hospitales o clínicas ya que también se puede realizar el trabajo de psicólogo en instituciones educativas, en servicios sociales, organizaciones deportivas, como gestor de recursos humanos en una empresa, en el campo de la psicología social, en la investigación, o incluso obtener la especialización en algún trastorno en particular. Así muchos estudiantes, cuando empiezan sus estudios de psicología, creen que su fin es la aplicación clínica de sus conocimientos, pero a medida que avanzan en la carrera descubren que hay más salidas profesionales igual de atractivas e interesantes.

            Hay personas que ya no están en la primera juventud y tienen la espinita clavada de no haber podido estudiar psicología años atrás y ahora les parece un poco tarde. Para ellos existe la opción de estudiar algún máster o posgrado libre. Otras sin embargo quieren complementar sus estudios universitarios con un máster y especializarse en un campo concreto.

            Uno de los campos importantes de la psicología, entre otros muchos, es la psicología dirigida a los niños y adolescentes. Ser capaz de evaluar, tratar e intervenir en los problemas clínicos de este grupo hará sentir que en su día hicimos una buena elección al escoger estudiar psicología.

            Hoy en día son muchos los problemas que se encuentran los niños y adolescentes que pueden ir desde el maltrato infantil hasta problemas de alimentación como la anorexia o bulimia pasando por trastornos del sueño o de conducta.

Muchas gracias por su atención.

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Estrategia y búsqueda de empleo.

                Ayer por la tarde recibí un mail de Paco, un Ingeniero de Obras Públicas, estudiante de eficiencia energética, con muy buen nivel de inglés y ha entregado miles de currículums modernos a lo largo y ancho de nuestra tierra patria y parte del extranjero. Ha seguido a pies juntillas la letanía social que ahora se lleva:

                -Tienes que reciclarte, reinventarte. Al final me imagino vestido de oso marchoso, repartiendo panfletos de Euro-Vegas-Tomelloso.

                -Muévete, cambia de ciudad, de país. Intenta apuntarte a una oferta de empleo del servicio público de otra comunidad autónoma. Es más fácil apuntarse en una de Berlín.

                -Emprende, ten iniciativa, tenemos que ser emprendedores, monta una startup. Como se llama ahora a hacerse autónomo, en muchas ocasiones.

                Paco es una persona con ganas, con iniciativa, lleva cinco años haciendo muchas cosas, trabajando para encontrar trabajo, haciendo todo lo que se le ocurre para conseguir el "premio gordo", pero al fin y al cabo, cinco años "desempleado", cinco años con éxitos y fracasos, cinco años aprendiendo, cinco años saliendo de su zona de confort y todavía sigue en su lucha... Si a alguien le interesa su currículum que me lo pida.

                Es hora de evaluar estrategias, y resultados, es hora de evaluar el proceso. ¿Qué vas a evaluar si no hemos conseguido trabajo?  Vamos a evaluar el aumento de posibilidades profesionales en nuestro entorno, en función de las estrategias puestas en marcha.  ¿Durante este tiempo hemos enriquecido nuestro ámbito profesional? ¿Tenemos más y mejores contactos? ¿Hemos aprendido, mejorado nuestras habilidades profesionales? ¿Hemos aumentado nuestra visibilidad, nuestra reputación en nuestro sector?

                Este es el objetivo de la gestión carrera profesional, enriquecer nuestro entorno y a nosotros mismos, para tener más posibilidades, tener más poder, tener "más posibles" como se decía antes.

                Así que cada vez que pongamos en marcha alguna de nuestras técnicas de búsqueda de empleo o promoción profesional, tenemos que evaluar su eficacia tanto a corto, como a largo plazo. Tanto como por su eficacia a la hora de cumplir su objetivo inmediato, como por su participación en tu construcción profesional y enriquecimiento de tu entorno.

                Puede ser que mandemos miles de currículums. ¿Cuánto tiempo de vida tiene ese mensaje? ¿Después de cinco años alguno estará vivo, esperando su oportunidad?

                Si realizamos un curso on-line, aumentamos nuestras habilidades o conocimientos personales, pero si es off-line, encima aumentamos nuestra agenda de contactos.

                Si escribimos en un blog profesional y lo compartimos en las redes, aumentamos nuestros conocimientos, nos posicionamos como expertos en un tema, hacemos contactos y lo más importante nos mantenemos en el tiempo como profesionales en nuestra red, nos mantenemos en el candelero.

                Muy importante, no hay que elegir entre unas técnicas u otras, cada una es efectiva en el momento adecuado, solamente que unas mueren más rápido que otras, no tenemos que descuidar las que más perduran, aunque su efecto sea a largo plazo.

                Paco lleva cinco años buscando  empleo, ¿Cómo ha sido su progreso  en cuanto al aumento de posibilidades? ¿Tiene más o menos posibilidades que al inicio? ¿Ha aumentado su empleabilidad?

                La mayoría de los desempleados piensan que están en una fase de supervivencia, en la que cada día que pasa están más  lejos de su objetivo, van perdiendo habilidades, posibilidades, ilusiones, una espiral decadente, en la que o encuentras solución rápida o mueres profesionalmente y muchas empresas también lo piensan, defenestrando a grandes profesionales simplemente por la cantidad de tiempo en desempleo. ¡Puta mierda de prejuicios!

                 En el momento que te pones a gestionar tu "yo profesional", tu marca, en el momento que empiezas a utilizar estrategias y técnicas de eficacia a largo plazo, cuyo objetivo es la mejora por sí misma, profesional y personal, te das cuenta que cada día aprendes, conoces personas, tu horizonte "virtual y real" se transforma. En Facebook dejan de aparecer las paellas de tu cuñao y comienza a aparecer otro tipo de alimento. El tiempo ya no corre en tu contra, un poco sí, sino a tu favor, te sabes cada día más rico, con más posibilidades profesionales, sabes que dentro de cinco años tendrás, más poder que ahora...

                -¡Ja, je, ji, jo, ju!  ¡Ja, je, ji, jo, ju!  (Risa maligna, sí, la del profesor Moriarty)

                Muchas gracias una semana más, si os ha gustado compartidlo y cualquier comentario lo podéis hacer aquí en el blog o contactad conmigo en las principales redes.

                Muchos retos y mucha suerte.

El enigma de la foto.

                Este es un juego que os propongo con cada post, cada artículo tiene una foto (la primera de todas) y os pido una interpretación,  la que se os ocurra, nada está bien o mal, nada es correcto ni incorrecto, y en el siguiente artículo os cuento por qué razón la he puesto y cuál es mi interpretación. Esta es la foto del artículo anterior: Cuándo abandonar un proyecto

                En la foto vemos una barquita en las Tablas de Daimiel, símbolo de navegación, de rumbo, de proyecto, pero van a ser muy importantes las condiciones del entorno para llevar a cabo nuestro viaje, el entorno puede ser facilitador o dificultar nuestra empresa, podemos manipular todo, nosotros, nuestro vehículo, nuestra forma de hacer, nuestro entorno, incluso cambiar nuestros objetivos.

                ¿Qué os sugiere la de esta semana? El hombre imperfecto.