¿Necesito estar On-line, profesionalmente?

                Hace unos días hablando con un compañero de oficio, hacía mucho que lo veía y le comencé a contar lo que estaba haciendo, escribiendo en un blog, creando una red de personas interesadas en el mundo de los RRHH, Orientación Profesional y comunicación en la Red. Me miraba un poco asombrado y lo primero que me dijo: "-¿Pero eso es para autónomos, no?" La que le cayó al pobre...  Le cayó una perorata sobre los beneficios que yo creo que me reporta el hecho de "estar online". Tranquilos que cuando pueda os lo cuento ¡Anda, que no soy cansino!

                Pero al menos de momento no os la voy a soltar aquí, lo que sí me suscitó unas preguntas. ¿Esto de trabajar la marca profesional en la red, es para todos, para todo tipo de profesionales? ¿Aporta beneficios? ¿Compensa el trabajo que implica? ¿Es obligatorio para mi profesión? En menudo lío te has metido Pere.

                Cuando tenemos una herramienta lo primero que tenemos que plantearnos es ¿Para que la queremos? ¿Merece la pena el tiempo y el esfuerzo invertido en aprender a manejarla? ¿El trabajo realizado va ha ser productivo ahora... en el futuro...?

                Tenemos diferentes formas de estar profesionalmente en la red:

                1ª -No estar. Solamente recomendable cuando conozcamos personalmente a todos nuestros posibles clientes. Verá usted... Yo es que soy pastor, cuido mis ovejas y eso de internet me la sopla. Con vender las ovejas y el queso a los de mi pueblo me sobra. Una postura sabia. Ese es el principio de la felicidad; no querer más de lo que se tiene.

                2ª -Estar de forma personal o lúdica, es decir, no estar profesionalmente. Muchísimo cuidado con lo que publicas, estás en la plaza pública, todo lo que digas puede ser utilizado en tu contra. Ni siquiera el pastor de arriba puede declarar en la red su amor por Copito de Nieve, como se enteren los de su pueblo... No publicar nada que pueda interferir con tu perfil profesional: Qué publicar y qué no publicar en la red, buscando empleo. 

             

                3ª -Estar profesionalmente, pero no interaccionar con otras personas, ni crear red de contactos. Tener simplemente un escaparate. Esta es una opción, tener un lugar donde colgar tu curriculum o ir mostrando tus proyectos, sin importarte de interactuar con los demás. Puede resultar difícil evitar esta última parte. Cuando encuentras a gente que le gusta lo que a ti, el amor vuela de pantalla a pantalla.  Creo que es una opción de mínimos para que si un reclutador escribe tu nombre en google, encuentre tu perfil profesional en la red. Se llega antes a un curriculum online, que si te lo tienen que pedir por mail.  Dentro de esta opción tenemos  otras dos, un currículum estático o dinámico:

                                Currículum estático: subir solamente el currículum. Si vas a poner tu curriculum on-line, colócalo en una red social específica en comunicación profesional, Linkedin la más famosa , que te permita la interacción con otros profesionales si se da el caso. Lo puedes poner en otras plataformas pero sólo vas a conseguir un currículum bonito.

                                Currículum dinámico,  ir mostrando tus proyectos, un currículum que vamos actualizando, explicando nuestro trabajo. Para esto la plataforma ideal es el blog o página personal. Lo podemos actualizar semanalmente, mensualmente, trimestralmente... Aunque el objetivo de un blog  es su difusión, podemos pasar esta función por alto y utilizarlo simplemente como un escaparate, incluso como un centro donde recopilar información útil para nuestro trabajo, para nuestros clientes. 

                4ª -Estar profesionalmente en la red e interaccionar con las personas que nos pueden ayudar a conseguir nuestros objetivos. Crear una red específica de clientes, proveedores  y compañeros de profesión. Localizada tanto temática, como geográficamente. Una comunidad útil para el desempeño de tu puesto de trabajo. Para tal caso, necesitamos utilizar las redes sociales, al menos en aquellas en las que estén la personas que nos puedan ayudar.

                Creo que esta es la opción más razonable en relación esfuerzo, tiempo y beneficios tanto para tu marca personal como para el trabajo que realizas todos los días. ¿Puedes implicar a la red para que facilite tus tareas, para que facilite tu trabajo? Para recibir, hay que dar.  No hace falta que seas un referente, que seas el número uno, simplemente que te conozcan en tu campo de trabajo y se note que están implicado en tu profesión.

                -¿Es útil para tu empresa, para tu puesto de trabajo que seas visible en la red y tengas una comunidad profesional detrás? Si la respuesta es afirmativa y todavía no estás on-line, te vas a quedar obsoleto, no vas a poder competir con alguien que la tenga. Para muchos trabajos va a ser el hecho diferencial de que cuenten contigo o no.

                Para esta opción podemos elegir entre un currículum estático o dinámico, también podemos ir más allá, tener un blog, donde aportar soluciones a nuestra comunidad, esta última estrategia sería la más adecuada. Aunque podemos elegir cualquiera de las dos primeras.

                5ª -Queremos ser la persona de referencia en la red en nuestro ámbito profesional. En tal caso necesitamos un blog o página personal, actualizarla a ser posible a diario, aportando noticias y soluciones de vanguardia para nuestro ámbito profesional. Tener un plan de marketing para promocionarnos en las redes sociales más importantes y promocionarnos Off-line, acudir al máximo número de eventos para hacer contactos, hacer networking.  Lo fundamental; mantener el esfuerzo en el tiempo, se necesitan años de trabajo para convertirse en un referente. Tal vez tengamos que dejar nuestra profesión, y convertirnos en un divulgador de la misma. Aunque nuestra reputación está marcada por el ejemplo que damos. ¿Un profesor de marketing personal sin presencia en la red? Haberlos, haylos...

                6ª -Exposición personal y profesional completa. Somos un personaje público y vivimos de ello, necesitamos hacer ruido, tanto on-line, en otros medios de comunicación como en la vida off-line. Necesitamos generar noticias.  Necesitamos un plan de marketing y millones de seguidores en las redes. Entonces, si yo encierro a mis ovejas en una casa y las grabo las 24 horas día, haciendo edredoning. ¿Cree usted que puede funcionar?

                Espero haber aclarado un poquito las cosas, siempre tenemos que valorar la relación costes-beneficios, y beneficios futuros. Tenemos nuestro trabajo y tenemos muy poquito tiempo para hacer cosas.  ¿Nos podemos permitir el lujo de esperar al lobo sin hacer nada? ¿Va a ser valiosa para nuestra profesión, para la empresa, la presencia y reputación on-line del trabajador?  ¿Puede ser perjudicial?

                Esta última pregunta me interesa. ¿Cuál es vuestra opinión?  

                ¿Qué os parece esta clasificación, alguna otra opción? 

                Una semana más muchas gracias por vuestra atención. Recordad, si os ha gustado, compartid.

El enigma de la foto.

                Este es un juego que os propongo cada semana, cada artículo tiene una foto y os pido una interpretación, (a responder durante la semana)  la que se os ocurra, nada está bien o mal, nada es incorrecto, yo a la semana siguiente os cuento, por qué razón la he puesto en el artículo, esta es la foto de la semana anterior: Agencias Privadas de Colocación. ¿Comienza el fraude?

                En la foto vemos a diferentes ciudadanos tras las rejas, pero son rejas diferentes, unas son más fáciles de sortear que otras. Muestra la injusticia que supone que unas personas tengan más dificultades de partida, para disfrutar del campo, del cielo, bienes que deberían ser de igual acceso para todos. Como hace esta agencia de colocación, poniendo una barrera económica para el acceso a los puestos de trabajo que ofrece, siendo estos puestos un bien otorgado por el Estado.

¿Qué os sugiere la foto de esta semana? Una vista maravillosa.

Agencias Privadas de Colocación. ¿Comienza el fraude?

Os voy a contar lo que me pasó ayer. Un compañero de pasiones, Pere: ¿te has hecho gay? un compañero apasionado por ayudar a los demás a encontrar su camino profesional. José Carlos, aquí su web, imprescindible para cualquier buscador de empleo. Me pasó un enlace de la Fundación Sócrates, según su web; una de las nuevas agencias de colocación.  En su margen derecho anuncian que necesitan Técnicos en Orientación e Inserción Socio-laboral, parecería que es para trabajar con ellos, pero no, al menos de momento. Lo primero de todo es realizar un curso de formación on-line, con  exámenes presenciales y 100 horas de prácticas en las entidades con las que tienen acuerdos. Todo ello con un precio de 1.200 €, pero con una beca del 50%. Como dicen en mi pueblo: "esto huele a chamusquina".

                Nada más recibir el mensaje de mi colega, envío mi currículum, con mi carta de presentación. A continuación les llamo por teléfono, para comprobar si han recibido el correo. Siempre procuro hacerlo en el caso de enviar el currículum a una oferta abierta. Lo han recibido y me dicen que me remitirán la información sobre el curso. Le pregunto al señor que me atiende:

                -¿En qué ciudades se trabajará?

                Contesta:

                - "Es a nivel nacional"

                 ¿Es que soy de Peralejos de Alfambra? Se lo tendría que haber preguntado, pero ya le había dicho que era de Valencia.

                -¿Con qué entidades trabajan en Valencia?

                -"Los exámenes y las prácticas se realizan en el Instituto Inter de Valencia"

                -¿Tipo de contrato: mercantil o laboral? 

                -"Laboral, con alta en la seguridad social".

                -¿Pero es necesario hacer el curso?

                -"Imprescindible, ten en cuenta que aunque seas un técnico con mucha experiencia te tenemos que enseñar nuestra forma de trabajar".

                Solo faltaría trabajar un periodo de prueba gratis.

                -¿Tendremos trabajo todos los que realicemos el curso?

                -"Todos, de esto tenemos trabajo para todo el mundo, siempre que lo superes y veamos que eres trabajador".

                Me despido, no sé quien les asesora en esto del marketing pero esta forma de reclutamiento no da buenas vibraciones. Siempre he recomendado a mis clientes, que no acepten un trabajo, si para empezar les piden dinero.  La próxima vez que hables con ellos les preguntas si el precio del curso te lo pueden descontar poco a poco de la nómina. Si no tienen inconveniente tal vez merezca la pena intentarlo.

                El siguiente paso llamar al Instituto Inter, a ver si tienen algún convenio con la citada fundación. Como es natural la recepcionista de llamadas, no tiene ni idea, me da amablemente, el teléfono de la jefa de estudios, hablo con ella, pero no tiene la información es ese momento. Hoy por la mañana me han llamado del Instituto, confirmando que tienen un acuerdo con la Fundación Sócrates para realizar los exámenes y prácticas. Parece que al menos el curso existe.

           

                Lo más vergonzoso del asunto es plantear una selección de personal en la que la primera criba es económica, una discriminación por poder adquisitivo. Luego se les llenará la boca hablando de la pasión y las actitudes personales en el trabajo. ¿Creen que así van a conseguir los mejores candidatos para su organización?  Una fundación que se dedica a la reinserción de colectivos desfavorecidos. Y lo primero que hace es  poner un peaje para trabajar con ellos. 

                Cuanto menos me parece anti-ético. La Fundación Sócrates, es una entidad SIN ÁNIMO DE LUCRO (así se autodefinen), acreditada por el estado español, para realizar una labor social teniendo como EXCLUSIVIDAD el cobro de subvenciones por intermediación laboral y lo primero que hace es poner peaje, exigir un impuesto de paso a un puente que le ha otorgado el estado, que somos todos.

               Según una nota publicada hoy 07/10/2014,  6 días después de la publicación del artículo en la página web de la Fundación Sócrates aclaran los siguientes conceptos:
               -La Fundación Sócrates dirige el proyecto, pero la propuesta es de la UTE Fundación Socrates.
               -El coste del curso es para pagar su realización, personas y materiales.
               -Una Fundación no es una ONG, no tiene porqué recibir ningún tipo de subvención.

               Escribo esta nota para dejar clara la postura de esta organización u organizaciones, ¿La Agencia de colocación es otra? Mis más sinceras disculpas por este lío, yo si ponen un nombre a su página web me imagino que lo de debajo es todo del mismo, no que son 18 y cada uno dice una cosa. Muchas gracias por las aclaraciones. Pero sigo pensando que esta forma de proceder no es ética ya que el estado les a conferido unos privilegios y no tienen autoridad moral  de cobrar por trabajar en esas funciones.

                Las autoridades pertinentes deben estar atentas a las prácticas de estas entidades. Me parece muy bien que se liberalice la posibilidad de intermediar en el mercado laboral. Pero es deber tanto del estado, como del resto de las Agencias Privadas de Colocación, de velar por el buen nombre del resto de las organizaciones que se dedican a este ámbito laboral. Si es que son muy listos, les dejan un trozo de tierra y se piensan que es suyo, lo vayan y el que quiera pasar que pague.

                -¿Nos van a hacer pagar por inscribirnos? ¿Pagar por listados de empresas? ¿Necesitaremos cuenta "premium" para salir elegidos? Pere, creo que no te van a contratar. Pues que sepas, que un feedback así, sobre sus políticas es muy valioso. Están dañando muchísimo su reputación. Lo que hago es porque quiero que las Agencias Privadas de Colocación funcionen y lo hagan bien. -"Quien bien te quiere, te hará llorar".

                Tenemos derecho y el deber de elegir nuestras empresas o el miedo nos hará desgraciados.

                Una semana más, muchas gracias por vuestra atención. Esta semana no os pido que compartáis si os a gustado. ¡A mí no me ha gustado nada! -Compartid para que todo el mundo se entere y sirva como aviso a navegantes.

                Si tenéis algún caso parecido lo podéis contar en los comentarios, también comentar la fotografía.

El enigma de la foto.

                Este es un juego que os propongo cada semana, cada artículo tiene una foto y os pido una interpretación, (a responder durante la semana)  la que se os ocurra, nada está bien o mal, nada es incorrecto, yo a la semana siguiente os cuento, por qué razón la he puesto en el post, esta es la foto de la semana anterior: El yogur de gominolas.

Interpretación:

                Los círculos que forman las gotitas de agua al caer simbolizan los diferentes círculos sociales a los que estamos inscritos las personas, en los que vivimos y nos relacionamos; las diferentes "tribus" o comunidades a las que pertenecemos. Unos son excluyentes de otros, otros tienen intersecciones. Mi madre iba a las dos panaderías del pueblo y compraba una barra de pan en cada una de ellas.

¿Qué os sugiere la de esta semana? Las sombras encarceladas.

El yogur de gominolas. Sobre las necesidades de la parte contratante.

                Corrían zapatos ortopédicos, corrían pantalones cortos, corrían costras en las rodillas y piernas sucias, yo me quedé parado, atónito, arrodillado en el frío suelo, como jugaban antes los muchachos. Corría 1980, Yoplait lanzó su colección de cromos de Star wars, AUTOADHESIVOS; -¡Qué se pegan solos! En el suelo de la carnicería de la Herminia unos niños , abriendo sobres, pegando estampitas galácticas en un poster , pero yo no, solamente los miro, alucinado con mis deseos de tener, de mirar, de imaginar historias con aquellos seres espaciales y paralizado por la frustración de que nunca podría conseguirlos. La respuesta es sencilla; mis tías tenían un super y vendían Danone.

                Mi pueblo era, un pueblo de dicotomías, no había grises. Había dos pequeños supermercados: el de mis tías y Carceller, dos carnicerías; la Leonor y la Herminia, dos carpinterías; Isidoro y Gómez, dos panaderías; la de arriba y la de abajo. ¡Anda, cuando me enteré de jovencito que había izquierdas y derechas!  Hasta de pequeños nos aleccionan, recuerdo un "debate" en EGB -¿Jondere o Masei? -Dos marcas de tractores. Las primarias norteamericanas una tontería, en comparación  con la que se montó. - Y tú en el medio como un gilipollas, la vergüenza que me hiciste pasar.  Pues bien, yo era de Danone por imposición familiar, así que ya me podía olvidar de los cromos del Imperio Contrataca.

                Por suerte o por desgracia, aquella época pasó, el paraíso perdido de todos los técnicos de marketing de la historia: Tener una comunidad cautiva, que compre sí o sí tus productos. ¿Cómo cautivar, cómo enamorar a una comunidad? -¿A que el termino suena mejor en esta segunda frase?  -Ve y se lo explicas a Rajoy,  a ver si cautiva con sus encantos a Cataluña. Hoy el día, todo el mundo está a un solo clic y somos infieles por naturaleza, no menos cierto; que somos animales de costumbres y vagos frente a expectativas pobres. -¿Voy a pinchar en un enlace que me lleve a un currículum, si el mail de presentación no despierta mi interés?

                Bueno, pero volvamos a los yogures que es lo nuestro, lo primero de todo tenemos que decidir ¿Quién somos? ¿Somos el yogur con omega 4, trocitos de sésamo y gominolas revueltas "El yogur con el que mejor se folla"? ¿Somos una marca blanca? ¿Somos una primera Marca?  ¿Somos el supermercado? ¿Somos el centro comercial? Pero... ¿Qué me estás contando? ¡Que solo quiero trabajar de administrativo!

                ¿Ya has elegido? Bien... pues te he engañado... porque somos todo, simplemente son niveles de satisfacción de las necesidades de nuestros clientes, en el caso de un buscador de empleo de sus empleadores. Diferentes niveles, Diferentes necesidades.

                Desde el más macro, ser un centro comercial ¿Donde me localizo, con quien me relaciono, como es mi entorno? ¿Se accede fácil a mi escaparate? ¿Tengo parking gratuito? ¿Pasa mucha gente por la puerta? La premisa es que el acceso sea fácil, cuanto más fácil, mejor, a mi currículum, a mi blog, a mi lugar de exposición y a mi contratación, a mi venta. Eliminar barreras, eliminar todos los "peros" posibles. -¿Contrato laboral o mercantil? -Los dos.

                Buscar a las personas que les interese tu ámbito de trabajo y ámbitos complementarios y relacionarte con ellas, mostrarles el camino hacia lo que haces, hacia tu currículum. -Si no lo tienes on-line, ya estás tardando. -Ayúdales, cuida tu entorno, crecerás con él, toda la información valiosa compártela. -Si tu entorno es rico, al menos no te pedirá prestado y tal vez te llegue alguna migaja. Agua que no as de beber, ofrécela a los amigos.

                ¿Soy primera marca, marca blanca? La diferencia entre una y otra es que la primera inventa o descubre necesidades y crea productos para solventarlas, y la segunda copia. A ser posible tenemos que tener un ámbito en el que seamos los primeros, y diferenciarnos, como os contaba la semana pasada "El mejor formador en lacaza del gamusino" pero todos los trabajos implican una serie de habilidades, en las que no hay que ser el mejor pero sí saberlas hacer, tal vez necesitemos algo de informática, idiomas, empatía, hacer fotocopias, trato con el cliente... Las necesidades raramente se muestran solitarias. Un albañil tiene que saber algo de fontanería y al contrario. Y estar atento a las necesidades que van surgiendo en tu ámbito profesional y rápidamente proponer tu producto para satisfacerlas, aunque sea una copia. -Hace 5 años, ¿Qué orientador laboral ofrecía la creación de marca profesional on-line?

                Y lo más importante, a nivel micro, también soy el yogur, tengo que satisfacer la necesidad básica para la que haya sido comprado. Como esa noche se coma el yogur de gominolas y tenga un gatillazo, no lo vuelven a comprar en la vida y encima hablarán pestes del dichoso potingue. Construir un producto bueno, que satisfaga la necesidad del cliente, de eficacia probada. Podemos hacer algo más; tener una carta amplia de productos, que satisfaga el mayor número de necesidades, problemas del cliente o clientes. Para comer, para cagar, para subir de estatus, para adelgazar, para rejuvenecer... y las millones de necesidades reales y mágicas que tenemos, y nos inventamos.

                Una semana más, muchas gracias y recordad si os ha gustado, compartidlo.

El enigma de la foto.

                Este es un juego que os propongo cada semana, cada artículo tiene una foto y os pido una interpretación, (a responder durante la semana)  la que se os ocurra, nada está bien o mal, nada es incorrecto, yo a la semana siguiente os cuento, por qué razón la he puesto en el artículo, esta es la foto de la semana anterior: Cómo eliminar a tus competidores.

Interpretación:

                La foto muestra unos rosetones de barro en las puertas del pueblo de Mirambel. La función es la misma en todos ellos, es dejar pasar la luz y mirar desde el balcón sin ser visto. Pero cada uno tiene sus formas particulares, son estéticamente diferentes, simbolizan las diferencias que debemos realizar en nuestros productos, para aproximarnos al gusto del cliente incluso construirlo entre ambos.

                ¿Qué os parece la de esta semana? Las ondas producidas en el agua por gotas de lluvia.

Cómo eliminar a tus competidores.

                En nuestro artículo anterior estuvimos haciendo la segmentación de las personas que influyen a la hora de buscar empleo, es decir determinar qué tipo de intermediarios tenemos, cuáles son las características diferenciales que nos pueden ayudar a confeccionar un mensaje específico para cada uno de ellos. En este artículo vamos a hablar de otro tipo de segmentación, vamos a hablar de posicionarnos en el mercado, de diferenciarnos respecto a la competencia directa. Como llaman en márquetin de buscar nuestro nicho de mercado. En vez de buscarlo ¿Porqué no lo creamos?

                Entramos en infojobs, vemos una oferta que nos ajusta como un guante, ¡Es para nosotros! Nos inscribimos ilusionados... ...pasa el tiempo... ...¡Descartado!  ¿Cómo puede ser?  400, 500 personas inscritas, 500 pescadores para un solo pez.  Es una lotería, quien selecciona los currículums cuando ve 10 que le gustan, ya no mira ninguno más, es trabajo en balde. Tus posibilidades están saturadas por la competencia. 

                ¿Por qué la forma más común de encontrar trabajo es por medio de los contactos personales? Simplemente porque en estos casos la competencia es nula o casi nula, tu currículum se encuentra entre dos o tres candidatos a lo sumo, cuando no es la única alternativa.  Bien, pues nuestro objetivo en la búsqueda de empleo va ha ser este, que nuestro currículum compita con el menor número de candidatos posibles.

                Generalmente en orientación laboral, lo que se hace al respecto es estudiar las ofertas de trabajo publicadas acordes con nuestra profesión, ver los requisitos que se piden y con ello trazar un plan personal de empleo y formación para ir cumplimentando estos requisitos poco a poco a lo largo de nuestra vida laboral, aumentando así nuestra empleabilidad en el sector. Es una forma de poco a poco dejar atrás a nuestros competidores. -Pues ahora piden chino, así que a mis 40 tacos creo que va ha ser que no, lo dejamos para la siguiente reencarnación.

                Podemos estar al tanto de las necesidades del  mercado, de las modas y oportunidades, intentar formarnos en las profesiones más demandadas, o con más futuro. -¿Entonces me monto ya lo de los cigarrillos electrónicos o me espero un poco? -¡Dios mío! ¡Baja y llévatelo!

                Otro de los caminos, obtenido de la psicopedagogía , es partir de nuestras capacidades  actitudes, creencias o valores personales, partir de lo que somos buenos, raros o diferentes,  ya sea por predisposición genética o aprendida y especializarnos en ese ámbito de trabajo. -Yo soy mediador de conflictos entre jedis y trekkies. Se supone que al ser un campo de trabajo que nos interesa sobremanera o estamos especialmente cualificados para desarrollarlo, vamos a ser superiores al resto de candidatos. Elegir aquello que se nos dé bien y convertirlo en nuestra pasión.

                Nos podemos especializar, buscar campos de trabajo donde hacernos expertos. -Formador en la caza del gamusino turolense común, para miopes invernales y claustrofóbicos. Procura que tu nicho de mercado sea lo suficientemente grande para poder comer. La Hiper-especialización nos puede hacer únicos en nuestro campo, pero  el mayor inconveniente que tiene es el ámbito geográfico.  Cuanto más especializado, menos ofertas por kilómetro cuadrado o tal vez estén lejos de tu residencia. Si puedes trabajar on-line, esto está superado. Nos podemos especializar de diferentes formas no sólo en cuanto a conocimientos, sino en  el ámbito geográfico , colectivo de personas, temporalidad del servicio... Lo que hace prácticamente infinitos los nichos de mercado. Eso sí hay que estudiar su viabilidad y ver si son rentables.

          

                Es un buen plan, pero solamente la mitad de lo que podemos hacer, nos hemos centrado en QUÉ vamos a vender  y A QUIÉN vamos a venderlo, nos falta un par de CÓMOS, imprescindibles en la eliminación de competidores.

                -¿Cómo vamos a vender nuestros servicios? Parte fundamental del diseño de nuestro producto. ¿Vamos a hacer un curso en vídeo online sobre la caza del gamusino? ¿Me desplazo y doy una clase en vivo y en directo? Cuantas más posibilidades ofrezcas, a más clientes facilitas el consumo.

                -¿Cómo contacto y me comunico con mis empleadores, con mis clientes?  ¿Por correo electrónico? ¿Voy a ferias y concentraciones de Star Trek ?  Pero esto es otra historia, precisamente a la que me dedico, facilitar la comunicación entre candidato y empleador, entre suministrador  y cliente.

                Una semana más muchas gracias por vuestro tiempo y mucha suerte. Recordad, si os ha gustado compartidlo.

El reto de la foto.

                Este es un juego que os propongo cada semana, cada artículo tiene una foto y os pido una interpretación, (a responder durante la semana)  la que se os ocurra, nada está bien o mal, nada es incorrecto, yo a la semana siguiente os cuento, por qué razón la he puesto en el artículo: ¿Qué personas influyen en la búsqueda de empleo?

Interpretación:

                En la foto hay un montón de nueces, unas están abiertas, otras cerradas, agusanadas, secas, alguna amarga, son las personas que nos vamos encontrando en nuestro camino. Debemos seleccionarlas, y tratarlas de forma diferente para que nuestro mensaje llegue a su objetivo. Espero que os haya gustado la metáfora.  ¿Qué os parece la de esta semana? Son rosetones de barro en las puertas de Mirambel. 

¿Qué personas influyen en nuestra búsqueda de empleo? ¿Cómo conectar con ellas?

                Estas son dos preguntas fundamentales para conseguir nuestro objetivo: Encontrar trabajo. y en el diseño de nuestra estrategia de búsqueda. Según las necesidades y las forma de vida de estas personas vamos a elegir diferentes mensajes y diferentes canales de comunicación para hacerles llegar nuestra candidatura. Lo que en marketing se llama segmentación. Las preguntas que debemos hacernos son las siguientes. -¿Quiénes son? -¿Donde están? -¿Necesitan algo? -¿Qué necesitan? -¿Qué hacen para encontrarlo? -¿Dónde está su atención?

                 Tenemos varios tipos de personas objetivo de nuestros mensajes, puede ser que coincidan en algunas ocasiones pero muchas veces son personas distintas. Son las diferentes poblaciones meta de nuestros mensajes, cada población tiene sus particularidades y van a ser receptivas a diferentes tipos de mensaje acordes con las necesidades que tienen. Son los que los americanos llaman targets u objetivos. para cada población meta, debemos tener mensajes diferentes.

                -Objetivo 1. Empleadores, son los que te van a contratar, los que ponen la pasta, son sin duda alguna nuestro objetivo principal. Lo primero que tenemos que saber es dónde están. Seguramente están en sus empresas trabajando y no tienen ni tiempo ni ganas de ir leyendo blogs o currículums. Después del trabajo; cervecita y fútbol;  ¡Y lo mejor que hacen!.  Solamente cuando tienen problemas irresolubles levantan la cabeza y miran alrededor. -Haz un post con cada problema típico y tópico que tu empleador se pueda encontrar y dale una solución.

                -¿Dónde están? ¿Están en las redes? ¿En el bar de la esquina? -Hazte amigo. ¿Correo electrónico? -Posiblemente sea la mejor toma de contacto. -¿Le mando un correo con mi currículum? -¿Por qué no le mandamos un pequeño post (un enlace a tu blog) que solucione sus problemas? -Seguro que te tira a la papelera como spam. -¿Qué tiene más posibilidades de acabar en la basura, tu currículum, o una posible solución a sus problemas diarios? ¿Cada cuánto necesita gente, cada cuánto tiene el problema?

                -Objetivo 2. Prescriptores, aquí entra una "fauna" muy diversa: Reclutadores, compañeros de profesión, de trabajos anteriores, responsables de recursos humanos, mi madre y cada uno tiene sus particularidades. Son aquellas personas cuya opinión es importante para conseguir un empleo.

                Familia y amigos, solo funcionan cuando tu trabajo es sencillo y todo el mundo lo conoce, albañil, fontanero, como seas algo más complicado, nadie sabe a qué te dedicas ni lo que haces y no se acuerdan de ti ni de coña, -Sí a algo de interné... pero es de guapo y trabajador... Buscar una frase simple y concreta: Ayudar a buscar trabajo, -Y tú en paro hijo mío, si no vales ni pa ti...  No le digas a tu madre orientador laboral porque la lías. Importante, recordárselo a amigos y conocidos, una y otra vez, tienen la memoria muy corta cuando no se habla de los suyo.

                Los compañeros de profesión o antiguos compañeros, son los que mejor comprenden tus mensajes, conocen la jerga técnica del puesto, los problemas que surgen en el día a día y son unos buenos prescriptores. Cuando el jefe necesita a alguien suele dejarse llevar por su recomendación, por lo que tenemos que hacer especial hincapié en hablar en nuestro blog sobre temas que les interesen a solucionar sus problemas diarios.  ¿Qué hacer cuando un cliente llega cabreado como una mona? La forma de contacto ideal es tener un blog en el que hables sobre los entresijos de la profesión, aportes tu forma de hacer las cosas y soluciones que les puedan ayudar. Si son antiguos compañeros, tenemos que mantener el contacto,  quedar de vez en cuando  y conversar en las redes.

                Reclutadores, generalmente no tienen ni idea de la habilidades técnicas del puesto así que nuestros mensajes estarán centrados en demostrar nuestras habilidades interpersonales y transversales a otros trabajos, como dicen en USA, the soft skills, actitudes, valores, comunicación, liderazgo, ética en el trabajo. Y también en logros objetivos, cuanto más espectaculares mejor.

                -Objetivo 3. Los clientes. Este es un apartado especial  para todos aquellos "puestos de frontera" aquellos que tienen contacto con el cliente externo.  El seguir aportando soluciones a los clientes pese a no estar trabajando, supone estar en activo, con tus capacidades funcionando al cien por cien, demostrando lo que sabes hacer, evitando la oxidación de tus capacidades y tu autoestima. Creando una comunidad una red, que va ha ser valiosa para cualquier empresa que te contrate. ¿Qué mejor que contratar a alguien que viene con una importante cartera de clientes?

 

                -¿Se os ocurre algo más para llegar mejor a nuestra audiencia?

                Una semana más muchas gracias, si os ha gustado compartidlo.

El enigma de la foto

                Este es un juego que os propongo cada semana, cada artículo tiene una foto y os pido una interpretación, (a responder durante la semana)  la que se os ocurra, nada está bien o mal, nada es incorrecto, yo a la semana siguiente os cuento, por qué razón la he puesto en el artículo: Estado de flujo o lo más parecido a la felicidad.

Interpretación:

                Conducir es una de las tareas en las que más fácil es entrar en flujo. Una tarea que se automatiza y cuando te das cuenta ha pasado el tiempo y has llegado a tu destino, tu mente la puedes liberar y dedicarla a otra cosa.  Conducir no solo implica una tarea mecánica, sino una comprensión global del ritmo de la circulación, del pulso de la ciudad. Esa capacidad empática que hablábamos con el resto de participantes en la tarea.

¿Qué os sugiere la de esta semana, las nueces?

Estado de flujo, o lo más parecido a la felicidad.

                El flujo es el estado mental operativo en el cual la persona está completamente inmersa en la actividad que está ejecutando. Se caracteriza por un sentimiento de enfocar la energía, de total implicación con la tarea, y de éxito en la realización de la actividad. Esta sensación se experimenta mientras la actividad está en curso. El concepto de flujo fue propuesto por el psicólogo Mihály Csíkszentmihályi en 1975. Aunque él lo llamaba flow, más que nada porque estaba en USA.

                El estado de flujo es un momento mágico en el que desaparece el yo, que se funde con la tarea, solamente somos acción, puede ser cualquier tipo de conducta, motora, psicológica o social. Lo cierto es que no se pueden separar cada uno de los factores, pero según la tarea que estemos realizando predominará uno u otro.

                Cualquier persona que practique habitualmente un deporte reconoce este estado  al momento, estamos pletóricos, energía a raudales, nuestra mente solo ve posibilidades de acción, toma decisiones y saborea el éxito en pequeñas metas que va consiguiendo. Y claro al final nos hacemos vigoréxicos.

                Necesitamos hábito, práctica, de lo contrario es muy difícil llegar a "fluir", la práctica  va a ser la que nos va a enseñar a conseguirlo.  ¿Cómo?  La práctica es la única que nos va a dar las herramientas adecuadas, tanto físicas como mentales. Nos va a proporcionar el poder de hacer y la motivación.

                Para fluir en tareas motoras necesitamos preparar  los órganos para la acción, tiene que ver con la capacidad, con el poder para realizar la tarea.  Un corredor necesita un corazón, unos pulmones, y unos músculos potentes de lo contrario las señales de dolor de su cuerpo lo van a sacar del camino. ¡A la porra el fluir! Y juras que no vuelves a correr en la vida. Por lo que es importante un entrenamiento escalonado para que las sensaciones no sean muy negativas.

                En tareas mentales sucede lo mismo si no tenemos una inteligencia computacional preparada. Si no sabemos multiplicar, difícilmente podremos calcular el volumen de un cubo, si no tenemos vocabulario no vamos a poder hilvanar una buena historia. Necesitamos tener ciertos procesos automatizados, como el bailarín que aprende los pasos para luego improvisar en la actuación.

                Las tareas sociales tienen una particularidad; es la capacidad de "saltar" entre lo que estamos haciendo nosotros y lo que hacen los demás, saber leer, interpretar, las intenciones y conductas, conocer los hábitos de los demás participantes, sus posibles consecuencias y saber comunicar nuestras intenciones. Si no tenemos automatizada esta clase especial de empatía va ha ser imposible fluir en grupo.  Mirad a la selección de básquet ... o... follad más.

        

                El estado de flujo ligado directamente con la dificultad de la tarea, no puede ser ni muy fácil ni muy difícil.

                Lo fácil nos lleva al aburrimiento y lo muy difícil a la frustración y al fracaso. Aunque lo fácil siempre se puede complicar para hacerlo motivante. Puedes realizar dos tareas a la vez e intentar fluir en las dos, por ejemplo una tarea motora como correr o pasar el mocho y desarrollar mentalmente este estupendo artículo. Este es un truco personal que a mí me funciona muy bien, ambos flujos se complementan y potencian. Cuando no se me ocurre nada, me pongo a limpiar la casa o salgo a correr. Si quieres "fluir" esta noche, mejor la primera opción.

                -La práctica nos enseñará automotivación. Podemos partir de un objetivo, una meta final que nos motive, pero solo relativamente nos ayudará a mantener el esfuerzo a lo largo del tiempo, lo que mantiene el esfuerzo  y la atención, son los pequeños feedbacks, las pequeñas consecuencias que nos muestran el siguiente paso a seguir, que nos muestran nuevos caminos, es importante disfrutar de estos descubrimientos, convierten los fracasos en éxitos. Los pequeños éxitos que nos proporciona cada conducta y la sensación de control que esto produce. Como dicen los americanos la sensación de "drive", de ser conductor de la realidad, de controlar la tarea que nos ocupa.

                A parte de las consecuencias de la acción también es importante la comunicación con nosotros mismos, autoinstrucciones. Los mensajes que nos dirigimos, tanto para centrar nuestra atención en la tarea. -¡Animo, que ya queda poco! Como los premios que nos dirigimos para mantener nuestra autoestima. -Cada día te salen mejor los post.

                No hay conductas erradas, unas producen lo que esperamos y otras nos enseñan caminos nuevos. No sé de qué disfruto más; de tener razón o de descubrir nuevas posibilidades.

                -¿Cuál son vuestros estados de flujo favoritos?  Contádmelos... Son una gran pista para saber qué hacer el resto de nuestra vida.

                -Espero que os haya gustado, si es así compartidlo. Saludos y suerte.

El enigma de la foto.

                La semana pasada, hablando de redes sociales, os reté a interpretar esta fotografía:

Interpretación:

                La fotografía representa las conexiones neuronales, solamente la activación de millones de ellas producen un cambio cualitativo relevante para el mundo real, solamente la combinación de millones de micro impulsos eléctricos tienen la capacidad de crear una idea, un pensamiento, una acción. ¿Producirá un cambio cualitativo en nuestra vida profesional las conexiones en la red?

-¿Qué pensáis de la fotografía de esta semana? La del desierto.

Sacar provecho a tus redes sociales I

            Dejamos atrás agosto, pero no el calor, comenzamos una nueva etapa, esta vez con un invitado de excepción, Jaime Armada, un psicólogo, especialista en recursos humanos y Redes Sociales. Que nos muestra la utilidad de las diferentes redes para la promoción de nuestra marca personal, sin más dilación os dejo con su estupendo artículo.

            Hola a todos, en esta entrada y en otras que podreís encontrar en mi blog, profundizo sobre diferentes redes sociales. Lo haré a partir de mi experiencia y opciones personales a la par que presentaré algunos temas controvertidos. Esto es así debido a que la clásica guía de “10 consejos para triunfar en LinkedIn” se me queda corta y no prufundiza en muchísimos temas que deseo tocar.

            El viaje de hoy comienza en una pregunta que nos debemos hacer: ¿Para qué queremos estar presentes en una red social? Es una pregunta importantísima, ya que afectará al enfoque que daremos y tal vez sea lo primero que nos debemos plantear. ¿Queremos estar en contacto con nuestros amigos? ¿Queremos una plataforma para crear marca personal? ¿Queremos hacer networkig? ¿Queremos todo eso?

            Yo voy a exponer mi caso. Yo tengo objetivos muy diferenciados y, a la par, también empleo diversas redes sociales, pero no todas las uso de la misma manera. Siendo así las cosas, debo diferenciar entre las grandes 4 redes sociales que empleo: Facebook, Twitter, LinkedIn y WordPress.

            Empezaré con Facebook. Ésta la uso con mis círculos más cercanos. Se trata de la red social más antigua de la que dispongo y decidí limitarla a las amistades. La encuentro especialmente útil para ello debido a que su chat es inmediato y útil, sus grupos son dinámicos y tengo bastante control de la privacidad. También he de destacar que prácticamente todas mis amistades cercanas se encuentran en ésta red social, lo que la hace perfecta para mantenerme en contacto con todos ellos.

            De esta manera, Facebook también lo uso como un espacio más personal en el que poder compartir mis últimas lecturas, mis gustos musicales, las series que sigo o películas que me han gustado. Esto en el resto de redes sociales lo hago mucho menos, ya que me enfoco en publicar un contenido alineado con mis intereses laborales y de carrera: el reclutamiento y los RRHH. Ésta es una decisión personal, pero en mi caso, uno de mis objetivos es publicar buen contenido sobre estas temáticas para mis seguidores en el resto de redes y me mantengo lo más cercano que puedo a ello.

            Después de Facebook, pasamos a Twitter. En la Red del pajarito azul se centran, principalmente, mis intereses profesionales. Me parece una herramienta potentísima para monitorizar el flujo de intereses e información en círculos concretos, cómo son los RRHH y el reclutamiento en mi caso. Aunque en mi caso lo hago de manera artesanal. Cada día puedo dedicarle, al menos, una hora para ver las diferentes aportaciones de mi red y ponerme al día. Por mi parte, comparto aquella información y artículos que me resultan más interesantes o con un mejor contenido, seleccionando cuidadosamente qué ofreceré a mis seguidores.

            Así pues, twitter me sirve como una especie de periódico, donde descubro diferentes titulares y artículos, pero no es solo eso. Me permite conversar también con otras personas. Unirme a “la conversación” y poder tener mi opinión y voz en todo este proceso. Me gustaría recalcar también unas herramientas muy útiles, cómo es el caso de añadir comentarios a tu lista de favoritos (por tal de almacenarlos) así como la posibilidad de elaborar listas de personas. Las listas me han resultado invaluables para encontrar a personas de sectores de los RRHH y el reclutamiento. También me han servido para poder ubicar y acceder rápidamente a personas que comparten contenido muy ajustado a mis intereses.

            También está LinkedIn, la red laboral por excelencia. La complemento con Twitter y cuando noto que tengo una buena relación con algún usuario de Twitter, comparte buen contenido o son buenos profesionales de los RRHH o reclutamiento, busco invitarles a conectar en LinkedIn. También busco conectar con otros bloggers y poder seguir de cerca sus publicaciones. ¡No veáis lo que se aprende a diario de todos ellos!

            En resumen, LinkedIn me sirve para seguir más de cerca a gente interesante y a comunicarme de una manera más cercana con ellos. ¡Los 140 carácteres de Twitter se quedan muy cortos! De esta manera, también me gustaría comentar que el contenido compartido den la red del trabajo también es de mayor calidad y que sus grupos permiten discusiones más profundas que las de Twitter, a mi parecer. Podemos decir que poco a poco las personas con las que tienes más relación en Twitter gravitan hacia LinkedIn.

            Por último, encontramos WordPress. He de admitir que ésta última no la estoy empleando en todo su potencial. De momento, la uso principalmente para seguir diversos blogs que comparten muy buen contenido, así como para publicar mi propio contenido y aportar mi grano de arena a las redes.

            Me he alargado más de lo que esperaba en este inicio de la serie sobre el uso de las redes sociales. En próximas entradas en mi blog profundizo más sobre las rrss, en los objetivos que se pueden tener y con métodos que me han sido útiles o aquellos que he ido recogiendo a lo largo de mis lecturas por las redes.

            Puedes seguir leyendo sobre cómo sacar provecho de las redes sociales en mi blog: Sacar provecho a tus redes sociales II

Gracias por leerme y hasta pronto.

Sobre el autor.

 Jaime Armada, @Jaime_Armada

Soy psicólogo, blogger y continuo estudiante de selección y Recursos Humanos, campos que me apasionan y a los que deseo dedicar mi vida profesional. Veo la selección cómo una herramienta que sirva para armonizar a las personas con las empresas. Por último, creo firmemente en que las personas deben buscar dedicarse a aquello que les entusiasme y el papel de los RRHH es detectarlo, integrarlo en la empresa y potenciarlo.

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El enigma de la foto.

                 Este es un juego que os propongo cada semana, en este caso hace un mes, cada artículo tiene una foto y os pido una interpretación, (a responder durante la semana)  la que se os ocurra, nada está bien o mal, nada es incorrecto, yo a la semana siguiente os cuento, por qué razón la he puesto en el artículo: Talento ¿Para qué?

Esta es la foto de finales de Julio:

Su interpretación:

                En el artículo hablábamos del talento, el talento siempre se ha entendido como una característica propia de la persona, como algo intrínseco, casi genético. Mi idea es otra, en la fotografía se observa a un niño disfrutando del verano, nadando, observamos que lleva flotador. El talento es para... para conseguir ciertos objetivos y muchisimas veces, sin un flotador, sin un entorno que potencie nuestro talento y nos permita llevarlo a la práctica, va ha ser imposible hacerlo aflorar.

 

                Necesitamos entornos facilitadores para practicar nuestros talentos.